第16章如何创立管理咨询公司

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创立一个管理咨询公司可能有很多因素：智力上的挑战、认知、影响力、职业生涯的跳板、体面的工资、非常必要的专业知识、建立关系等，这取决于你自己。

由于咨询业是一个高度动态的市场，只有少数国际公司能够获取较低的市场份额。

至少在开始阶段，大多数咨询公司只有2～5位咨询顾问。

对于一个团队，成立咨询公司并赢得第一次合同和客户关系，是很有挑战性的。

本章将给创业公司提供一些建议、思考和警告，以帮助他们设定正确的方向，避免一般的陷阱。

主要的建议是在之前章节的基础上进行的概括，读者可以返回查找合适的章节。

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